[032]中小企業だからこそできる組織戦略、すべての人材を活かすには!

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今週はテイコクファルマケア株式会社の笠井幹哉社長のお話をお聞きします。テイコクファルマケアさんは、帝國製薬グループで湿布薬やプラズマローゲン等のサプリ等を製造販売されています。

競争の激しい製薬業界の中で生き抜く人材戦略

製薬企業も非常に競争の激しい業界です。
発注先は数ある製薬会社の中から発注先を決めるわけです。
なので、注文を受ける側はお客様のニーズ・要望にスピーディーにしかも効率よく応えていく必要があります。

一人一人の力を最大限発揮していく力強い仕組み化

たった一つの製薬商品であっても、どのような薬にするのか、その分量、値段設定、箱のパッケージデザインと企画から製造、販売に至るまで、決めていかなければならない項目がとても多く、その仕事量は膨大です。

ですが、笠井社長はユニークな営業部隊戦略で、これらの仕事を効率よくこなされているとのこと。
さらにこの戦略で人材育成にも成功しているということです。

これらの笠井社長の経営の秘訣を訊いて参りましたので、ぜひお聞きください。

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日々挑戦し続ける全世界の経営者に会社が独自に保有する「核となる力=コアコンピタンス」を基礎とした経営の戦略的なアドバイスを通じて、会社が長期的かつ計画的に発展するための財務・会計・税務のプロフェッショナルであることをミッションとする公認会計士事務所代表。
銀行本店で元融資部長時代に20,000件以上の融資案件を取り扱った経験を活かし、企業が長期的に発展するための経営・事業計画のエキスパートで、その説得力のある経営・事業計画を土台・基礎として融資や補助金などの財務コンサルティングや事業承継・M&Aなどの事業再編コンサルティングにおいても多くの実績を残している。
補助金マスター倶楽部 主宰 

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